江西銅業集團公司成立于1979年，如今已經成為我國最大的陰極銅生產商及品種齊全的銅加工產品供應商、中國銅工業領跑者和有色金屬行業綜合實力最強的企業之一。

過去，人們說到有色行業，總把它和“高能耗、高污染、臟亂差”聯系起來。不過，這一印象在最近幾年終于扭轉了。

作為中國銅工業領頭羊，江西銅業集團公司以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為統領，致力于打造綠色標桿、培育綠色動能、供應綠色產品，引領有色行業邁向綠色發展。其努力獲得國際業界廣泛認可。

樹立行業新標桿

2015年12月1日，一則消息在全球有色行業引起巨大震動——以江銅集團為核心的中國10家骨干銅企業宣布聯合減產35萬噸。

聯合減產有效推動了銅工業秩序的重構。資料顯示，2015年底，受宏觀經濟影響，銅價連續陰跌，在當年11月份達到全年最低價33512元/噸，創6年新低。隨之而來的是有色企業大面積虧損，如果繼續擴張低效產能，中國銅業必將步履維艱。在這個艱難的時刻，江銅集團聯合各家企業一同減產，成功規避了行業風險，體現出行業領導者應有的擔當和責任。

與此同時，在另一個“戰場”上，江銅集團經過14個小時的艱難談判，與國際礦業巨頭智利礦業公司安托法加斯塔率先就2016年世界銅加工費協議價達成一致，維護了中國銅冶煉企業的利益。

“只有徹底摒棄粗放式增長，尋求綠色可持續發展，才會有銅工業的基業長青。”江西銅業集團公司黨委書記、董事長龍子平在接受經濟日報·中國經濟網記者采訪時表示，“江銅集團銅產能已是世界第二了，但我們更希望成為行業綠色發展標桿”。

為此，江銅集團在全新修訂的《事業宣言》中，鄭重將“成長為廣受尊敬、可持續發展的全球化資源型企業”確立為企業愿景。“這也可視為江銅集團的綠色發展宣言。”龍子平說。

統計顯示，黨的十八大以來，江銅集團累計投入環保項目建設資金18.34億元，每年環保相關運行費用高達16億元以上，累計節能24.74萬噸標準煤，主要產品單位能耗呈明顯下降趨勢。

江銅集團的綠色理想不僅僅體現在將自身打造成為行業標桿上，更體現在引領同行業綠色升級上。2015年1月1日，由江銅集團主修訂的《銅冶煉企業能耗限額國家標準》開始在全國實施。自此，該項標準正式取代原標準，成為銅冶煉企業能耗限額的唯一國家標準。

孕育發展新動能

為實現綠色發展，江銅集團開展了包括礦山、冶煉、加工等各個環節在內的全流程升級改造。

從2013年起，江銅集團發起了一場以“對標”為突破口的“革命”。至2016年底，江銅集團銅冶煉總回收率世界第一，銅冶煉綜合能耗世界第二。

面對已經成熟的生產流程，江銅人勇敢地打破固有思維，大膽說“No”。比如，用頑石替代鋼球，再用瓷球替代頑石，不斷顛覆教科書上的磨礦工藝方法，進一步降低對環境的影響。

“我們認為，新常態就是靠創新驅動企業有質量地發展。要縮短江銅集團與國際銅行業領先者的差距，技術創新是最大的推動力。”龍子平說。

黨的十八大以來，聚焦有色金屬資源綜合利用、產業升級的需要，江銅集團累計投入121.48億元支持科研攻關。目前，正在試驗階段的“銅冶煉爐渣鐵及有價金屬回收”有望實現世界煉銅史上的一大突破。

通過持之以恒的創新，江銅集團應對行業周期性的能力大幅提升。面對本輪銅價斷崖式下跌，全球礦業巨頭紛紛虧損，江銅卻實現了逆勢增長，5年累計實現利稅總額365億元。

助力低碳新生活

江銅集團認為，社會公眾對綠色生活、品質服務的向往就是企業的發展方向。除加速剝離過剩產能，推進銅行業供給側結構性改革，企業更應緊扣綠色轉型這一重要戰略指引推動產業升級和高端產品替代。

有測算顯示，發達國家年人均銅消費量約為15公斤，而中國的消費量一直徘徊在7公斤至8公斤。由于銅可回收、生命周期長、物理性質穩定，看似簡單的消費量差別，實際折射了國家在低碳生活方面的差距。

為此，江銅集團通過強化末端治理、過程控制、發展循環經濟構建起一整套覆蓋礦產開發全流程的環保體系。

有人說，垃圾就是放錯了地方的資源。對于這一說法，江銅集團深以為然。

在江銅集團德興銅礦采區旁，記者看到，面前的斜坡上，各種植物生長茂盛，其中不少竟然是直接長在廢石上的。“這一切得益于生態復墾新技術的采用。目前，我們已經能夠在酸性廢石、尾砂上直接種植植物。”龍子平說，江銅集團在生態復墾上的理念和做法已經被吸納進國家級綠色礦山評價體系中，并在全國推廣。

“綠色發展既是企業可持續發展的客觀要求，也是履行社會責任的重要內容。只有把生態文明理念融入企業經營發展全過程中，企業才能贏得市場的肯定和尊重。”龍子平說。